Опис производа:
Куглични млин је неопходна опрема за даље млевење материјала након што се дроби.Наставља да меље минерале млевењем медија како би достигао одређену финоћу како би постигао бољи ефекат млевења.Већина рудника користи преливни млин.Минерал ће постепено тећи до краја за пражњење са ротацијом цилиндра и кретањем медија за млевење, и на крају ће се прелити из шупљег отвора на крају за пражњење.Стога, у поређењу са САГ млином, пречник кугличног млина, величина честица и величина куглице су мањи; брзина рада је релативно смањена и брзина пуњења је већа.Куглице за млевење углавном ударају и мељу минерале каскадом и не могу се испразнити осим ако куглице не достигну одређену величину, што захтева високу отпорност на хабање.Међутим, истрошене и деформисане куглице за млевење имају нижу ефикасност производње и заузимају брзину пуњења куглица.Ако куглице и даље имају високу тврдоћу и не могу брзо да нестану, ова ситуација ће проузроковати губитак енергије и повећати потрошњу.
Након детаљне дискусије и анализе Голдпро Нев Материалс Цо., Лтд., са истраживањем и анализом принципа поништавања, услова рада и процеса термичке обраде, Голдпро је развио куглу за млевење за млин.Унутар ефективне запремине, лопта је високе тврдоће и боље отпорности на хабање, а тврдоћа је на одговарајући начин смањена на мањем пречнику, обезбеђујући ефекат млевења и ефективну брзину пуњења у млину, чиме се побољшава ефикасност млевења, штедећи енергију и смањење стопе хабања.Пракса великих страних рудника, Голдпро-ове кугле за млевење смањиле су стопу хабања за 15% до 20%, и у потпуности су одобрене од стране руководилаца рудника и инжењера.
Предност производа:
Контрола квалитета:
Стриктно имплементирајте систем ИСО9001:2008 и успоставили добар систем управљања и контроле производа, систем за тестирање квалитета производа и систем праћења производа.
Са међународном ауторитативном опремом за испитивање квалитета, спецификације испитивања су квалификоване ЦНАС (Кинеска национална служба за акредитацију за оцењивање усаглашености) сертификационим системом;
Стандарди за тестирање су у потпуности калибрисани у лабораторијама СГС (Универзални стандарди), Силвер Лаке (Сребрно језеро у САД) и Уде Сантиаго Цхиле (Универзитет у Сантјагу, Чиле).
Три "цео" концепт
Три „цела“ концепта укључују:
Цјелокупно управљање квалитетом, управљање квалитетом цјелокупног процеса и цјелокупно учешће у управљању квалитетом.
Целокупно управљање квалитетом:
Управљање квалитетом је оличено у свим аспектима.Управљање квалитетом не укључује само квалитет производа, већ треба узети у обзир и факторе као што су трошкови, време испоруке и услуга.Ово је значајно целокупно управљање квалитетом.
Управљање квалитетом целокупног процеса:
Без процеса, нема резултата.Целокупно управљање квалитетом процеса захтева од нас да се фокусирамо на сваки аспект ланца вредности како бисмо обезбедили квалитетне резултате.
Целокупно учешће у управљању квалитетом:
Управљање квалитетом је одговорност свих.Свако мора да обрати пажњу на квалитет производа, да пронађе проблеме у сопственом раду и да их унапреди, да преузме одговорност за квалитет рада.
Четири "све" концепт
Четири концепта квалитета „све“ укључује: све за купце, све засновано на превенцији, све говори са подацима, све ради са ПДЦА циклусом.
све за купце.Морамо обратити више пажње на захтеве и стандарде купаца и прво успоставити концепт купца;
Све се заснива на превенцији.Од нас се захтева да успоставимо концепт оријентисан на превенцију, спречимо проблеме пре него што се појаве и елиминишемо проблем у повојима;
Све говори подацима.Требало би да бројимо и анализирамо податке да бисмо ушли у корене да бисмо пронашли суштину проблема;
Све ради са ПДЦА циклусом.Требало би да наставимо да се усавршавамо и да користимо системско размишљање да бисмо постигли континуирано побољшање.